Vårt uppdrag

Uppdraget för Regionalt cancercentrum väst är att bidra till att cancervården blir mer patientfokuserad. Den ska bli säkrare, mer jämlik, effektivare och mer kunskapsbaserad.

I grunden för uppdraget för Regionalt cancercentrum väst ligger den nationella cancerstrategin som lanserades 2009 som ett sätt att möta de kommande årens ökande krav på cancervården. Strategin har fem övergripande mål:

■ Minska risken för insjuknande i cancer
■ Förbättra kvaliteten i omhändertagandet, utifrån ett tydligt patientperspektiv
■ Förlänga överlevnadstiden och förbättra livskvaliteten efter en cancerdiagnos
■ Minska regionala skillnader i överlevnadstid
■ Minska skillnader mellan olika befolkningsgrupper i insjuknande och överlevnadstid.

Sex regionala cancercentrum bildas
Ett medel för att uppnå målen är inrättandet av regionala cancercentrum som ska fungera som kunskapscentrum för en förbättrad cancervård. Regeringens nationella samordnare har slagit fast att det ska vara sex sådana centra – ett i varje sjukvårdsregion.

I den Västra sjukvårdsregionen – som omfattar Västra Götalandsregionen och Region Halland – har skapandet av ett regionalt cancercentrum tagit sin utgångspunkt i försöksverksamhet som bedrivits i Regionalt Onkologiskt Centrum, som sedan tidigare samordnar och utvecklar cancervården i regionen.

Syftet är att utveckla bättre cancervård, det vill säga cancervård som är:

■ Mer patientfokuserad
■ Säkrare
■ Mer jämlik
■ Ges i mer rimlig tid
■ Mer kunskapsbaserad och ändamålsenlig
■ Effektivare

För patienter och anhöriga kan detta bland annat innebära:

■ Tidigare upptäckt av sjukdom
■ Större möjlighet att vara delaktig i beslut
■ En tydligare bild av vad som kommer att hända, och när
■ Bättre information
■ Mindre osäkerhet
■ Mindre oklar väntan

För sjukvården som kunskapsorganisation handlar det om att utveckla:

■ Ett bättre omhändertagande av ny kunskap
■ Ökad tydlighet kring beslut om införande av nya metoder
■ Mer samverkan kring omstrukturering av vården
■ Tydligare fokus på patient, process och värdeskapande aktiviteter
■ Bättre samverkan mellan primärvård och slutenvård kring riktlinjer med fokus på symptom och utredning
■ Bättre stöd för att ta fram ny kunskap med fokus på den patientnära vården

Verksamheten syftar också till en utveckling av analys och planering på kort och lång sikt avseende:

■ Befolkningens behov av vård
■ Vårdprocessernas behov av kompetens
■ Fördelning av verksamhet inom regionen
■ Fördelning av verksamhet över året
■ Sjukvårdens ersättningssystem

Verksamheten strävar också efter att utveckla bättre uppföljning och kontinuerligt lärande i hela organisationen genom:

■ Indikatorer och målnivåer för de olika perspektiven i Bättre cancervård
■ Tätare återkoppling
■ Tydliga processvariabler
■ Rapportering med förbättringsperspektiv